Prinz, W. (2010). Outsourcing im Facility Management : erfolgreiches Management des Personaltransfers [Master Thesis, Technische Universität Wien]. reposiTUm. https://resolver.obvsg.at/urn:nbn:at:at-ubtuw:1-96238
Die gegenständliche Masterthese beschäftigt sich dem Management des Personaltransfers bei Outsourcing-Vorgängen im Facility Management. Dazu werden zunächst die zentralen Begriffe "Facility Management" und "Outsourcing" näher beleuchtet. Danach werden die Outsourcing-Aspekte detaillierter betrachtet und in eine "fachliche" und "überfachliche" Seite getrennt. Die fachliche Seite umfasst die Motive des Outsourcings, die möglichen Abläufe eines Outsourcing-Projekts sowie die arbeitsrechtlichen Grundlagen. Die überfachliche Seite des Outsourcing-Projekts umfasst zu erwartende Widerstände gegen den Wandel sowie Motivationstheorien. Danach werden Grundlagen des Change Managements dargestellt und insbesondere die Erfolgsfaktoren des Change Managements sowie Methoden und Modelle zum Management von Veränderungsprozessen beleuchtet. Darauf basierend wird eine zwölf Punkte umfassende Handlungsanweisung für den erfolgreichen Personaltransfer erstellt. Diese stellt eine Art Leitfaden dar, anhand dessen Outsourcing-Projekte hinsichtlich der motivationalen Seite des Personaltransfers abgewickelt werden können.