Organizing and analyzing innovative production in a digital economy : by Georg Reischauer

Abstract

Die digitale Wirtschaft hat Managementinnovationen wie cyber-physische Systeme, Peer-to-Peer Plattformen und interpersonelle Wissensnetzwerke hervorgebracht. Jede dieser Managementinnovationen ermöglichen verschiedene innovative Produktionsformen in Unternehmen und besitzen somit großes Potenzial. Um das Potenzial von Managementinnovationen auszuschöpfen, verweist die bestehende Forschung darauf, sie mittels des Organisationsdesigns eines Unternehmens zu implementieren. Trotz eines umfangreichen Wissensbestandes besteht jedoch ein eingeschränktes Verständnis davon, (1) wie man die Organisation eines Unternehmens speziell für eine innovative Produktionsform basierend auf cyber-physischen Systemen, Peer-to-Peer Plattformen und interpersonellen Wissensnetzwerken designen kann und (2) wie man diese Organisationsdesigns analysieren kann. Diese sich an der Kreuzung von Organisationsforschung und Innovationsforschung befindliche kumulative Dissertation adressiert diese Fragen durch die Entwicklung von (1) Bezugssystemen für das Organisationsdesign von innovativen Produktionsformen basierend auf cyber-physischen Systemen, Peer-to-Peer Plattformen und interpersonellen Wissensnetzwerken und (2) Bezugssystemen für die Analyse dieser Organisationsdesigns. Dadurch trägt diese kumulative Dissertation zu einem besseren Verständnis des Verhältnisses zwischen Organisationsdesign und Implementierung einer Managementinnovation bei. Diese kumulative Dissertation trägt ferner zu der wachsenden gegenseitigen Befruchtung zwischen Organisationsforschung und Innovationsforschung bei.

The digital economy has given rise to management innovations such as cyber-physical systems, peer-to-peer platforms, and interpersonal knowledge networks. Each of these management innovations enables different forms of innovative production in firms and thus hold great promise. To fulfil the promises of management innovations, extant theory suggests to implement them by the means of a firm’s organization design. Despite a rich body of knowledge, our understanding is however limited with regards to (1) how to design the organization of a firm for an innovative form of production based on cyber-physical systems, peer-to-peer platforms, and interpersonal knowledge networks, respectively, and (2) how to analyze these organization designs. This cumulative dissertation at the crossroads of organization studies and innovation studies addresses these questions by developing (1) frameworks for the organization design for innovative forms of production based on cyber-physical systems, peer-to-peer platforms, and interpersonal knowledge networks and (2) frameworks for the analysis of these organization designs. This cumulative dissertation contributes to a better understanding of the relationship between organization design and the implementation of management innovation as well as to the growing cross-fertilization between organization studies and innovation studies.