Entwurf und Etablierungsaspekte einer IT-Roadmap für ein Tageszeitungsmedium

Abstract

Während die Wurzeln der Tageszeitungen im klassischen Printmedium liegen, steigen heutzutage durch den technologischen Fortschritt die Anforderungen hin-sichtlich der Abdeckung moderner Trends wie der Bereitstellung von Online und Mobile Content. Dabei werden alle Geschäfts- und speziell Produktionsprozesse durch die Informationstechnologien unterstützt und insbesondere bei digitalen Medien wie Online erst ermöglicht.<br />Die Entwicklung und Etablierung einer IT-Strategie für Medienunternehmen stellt eine besondere Herausforderung dar, da maximale Verfügbarkeit im Ausmaß von 24 Stunden für 7 Tage in der Woche gewährleistet und genau definierte Produktionspläne des Printmediums mit fixen Andruckzeitpunkten eingehalten werden müssen. Zusätzlich gilt es, Trends im Medienkonsumverhalten der Leser bzw. Benutzer rasch zu erkennen und die Integration neuer Technologien in bestehende Infrastrukturen zu ermöglichen.<br />Medienunternehmen sind heute oft Teil eines Konzerns und somit ist in diesem Zusammenhang eine Bündelung der IT-Abteilungen bzw.<br />IT-Outsourcing ein wichtiges Thema. Im Rahmen der vorliegenden Arbeit werden anhand eines konkreten Fallbeispiels die Erfahrungen mit der Umsetzung einer Ausgliederung der IT-Abteilung näher erläutert. Dabei wird der Fokus auf den Entwurf und die Etablierung einer IT-Roadmap gelegt, die als Tool die zukünftige Infrastruktur bestehend aus Hardware, Software und Personal unter Berücksichtigung der zeitlichen und budgetären Möglichkeiten steuert. An den Fallbeispielen der Realisierung von Applikations- und Infrastrukturprojekten werden die Probleme und Herausforderungen in der Etablierung und Umsetzung der Roadmap detailliert analysiert.<br />Abschließend werden "Lessons learned" herauskristallisiert und konkrete Empfehlungen für die Etablierung und Umsetzung der IT-Roadmap zusammengefasst.