Entwicklung eines Geschäftsmodells für die Kooperation zweier mittelständiger Industrieunternehmen

Abstract

Diese Arbeit beleuchtet eingangs das Phänomen der unternehmensübergreifenden Kooperationen. Neben den allgemeinen Systemgrenzen einer Kooperation werden konkrete Formen sowie Faktoren genannt, die für die Bildung und den Erfolg einer Kooperation grundsätzlich ausschlaggebend sind. Im Fokus der Arbeit steht die Entwicklung eines konkreten Geschäftsmodells für die Kooperation zweier mittelständiger Industrieunternehmen. Ein in der Business Process Modeling Notation entwickeltes Grundmodell einer kooperativen Produktfertigung zeigt dabei auf, wie eines der beiden Unternehmen Kosten reduzieren und seinen Absatz steigern kann. In Kombination mit einem Lizenzmodell ermöglicht dieses Modell beiden Kooperationspartnern eine Win-Win-Situation, die wiederum durch ein Modell der gemeinsamen Finanzierung verstärkt werden kann. Am Ende der Arbeit wirft der Autor die Frage auf, ob sich das Kooperationspotential durch andere Aspekte der Zusammenarbeit - wie beispielsweise durch eine zusätzliche Kooperation im Bereich von Marketing und Vertrieb - noch erweitern ließe.