Patentbewertung durch Lizenzierung : Strategien und Vorgehensweisen beim Transfer von Technologien

Abstract

Diese Arbeit untersucht die Frage, warum Technologietransfer durch Lizenzierung ein so schwieriger Prozess ist und welche Maßnahmen Unternehmen setzen können, um dieses Ziel zu verfolgen. Im ersten Teil dieser Arbeit wird der Hintergrund beleuchtet, mit dem Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie sich entschlossen haben Lizenzierung zu betreiben. Zuerst werden Zahlen und Fakten präsentiert, die sich aus den öffentlich zugänglichen Patentstatistiken ablesen lassen. Danach werden die strategischen Optionen beschrieben, wie Technologie von einem Unternehmen zum anderen transferiert werden kann. Das Open Innovation Paradigma hat wesentlich dazu beigetragen, dass sich Unternehmen bei ihren F&E Aktivitäten nach außen öffnen. Deshalb wird in weiterer Folge der Einfluss des Open Innovation Gedankens im Hinblick auf Patentverwertung näher beleuchtet. Als Abschluss des Hintergrunds wird noch der Markt für Technologien beschrieben, in dem Technologien in Form von Lizenzen genauso gehandelt werden sollten, wie Produkte auf Gütermärkten. Es zeigt sich, dass sich Intellectual Property in mehrerer Hinsicht von normalen Gütern unterscheidet und es deshalb unweit schwieriger ist Technologie und das darunterliegende Wissen zu transferieren.<br />In weiterer Folge wird ein Prozessmodell präsentiert, anhand dessen man externe Kommerzialisierung durchführen kann. Das Prozessmodell teilt sich in 5 Phasen auf, wobei Maßnahmen und Vorgehensweisen in den ersten drei Phasen diskutiert werden.<br />Die Intelligence Phase bei der Patentverwertung ist jene Phase, in der einerseits jene Technologien eines Unternehmens identifiziert werden müssen, die sich für eine externe Kommerzialisierung eignen und andererseits müssen Anwendungen bzw. Märkte gefunden werden, in denen potenzielle Lizenznehmer vorhanden sind. Deshalb geht diese Arbeit einerseits auf die Portfolio-Analysen ein, mit denen ein Unternehmen Handlungsmaßnahmen ableiten kann, um das Ziel einer Lizenzstrategie erfüllen zu können. Des weiteren beleuchtet die Arbeit Dienstleister, die sich am Markt für Technologien spezialisiert haben, den Vorgang der Ein- bzw. Auslizenzierung für interessierte Unternehmen zu erleichtern. Als Abschluss dieses Abschnittes werden noch zwei konkrete Tools beschrieben, mit denen man Anwendungen bzw. Märkte identifizieren kann.<br />In der Planing-Phase eines Patentverwertungsprojektes ist es besonders wichtig die Ziele der Patentpolitik eines Unternehmens mit den Unternehmenszielen abzugleichen. Deshalb widmet sich dieser Abschnitt den Lizenzzielen, die sich in drei große Bereiche einteilen lassen - den monetären Zielen, den strategischen Zielen und den rechtlichen Zielen.<br />In der Negotiation-Phase geht es darum einen Lizenzvertrag mit seinem Partnerunternehmen auszuhandeln. Deshalb werden unterschiedliche Arten von Lizenzen beleuchtet und in weitere Folge werden Ansätze präsentiert, wie man den Wert eines Patents, der letztendlich ausschlaggebend für die Höhe der Lizenzzahlungen ist, errechnet werden kann.<br />