Voraussetzungen, Steuerung und Interaktionen bei global verteilten Entwicklungszentren im Bereich automotive Engineering Services und System Integration

Abstract

Diese Diplomarbeit handelt von der Magna Powertrain Engineering Services & Sys-tem Integration Group (MPT ESSI), einer Unternehmensgruppe, die in der Automobilzulieferbranche agiert. Sie betreibt weltweit in und für verschiedene Märkte Entwicklungszentren, welche die lokalen Kunden bedienen. Langfristig gesehen sollen neben den bereits etablierten Zentren weitere Standorte aufgebaut werden. Aus diesem Grund wird nach einer Analyse der aktuellen Industriesituation der Automobilbranche ein Expansionsmodell für Unternehmen vorgestellt. Da sich die ESSI auf Engineering Services und System Integration im Automobilbereich spezialisiert hat und daher die Kernkompetenz die Produktentwicklung darstellt, wird ebendiese mit besonderem Fokus auf die globale Produktentwicklung und die Eingliederung neuer Standorte in eine solche erläutert. Um die erfolgreiche Abwicklung solcher Entwicklungsprojekte sicherzustellen, wird zum Abschluss des Theorieteils noch auf ein Modell zur Evaluation der geeignetsten Organisationsform in Projekten und die Design Structure Matrix eingegangen.<br />Aufbauend auf diesen theoretischen Rahmen wird eine Untersuchung der in der Industrieanalyse identifizierten Märkte bezüglich der zutreffendsten Expansionsstrategien durchgeführt. China wird als erfolgversprechendster Markt erkannt und daher wird das bereits etablierte Engineering Center China anhand verschiedener Aspekte analysiert.<br />Mit Hilfe der theoretischen Grundlagen und der Analyse werden zu Ende der Arbeit Empfehlungen für das Unternehmen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit erstellt.<br />

This diploma thesis deals with the Magna Powertrain Engineering Services & System Integration Group (MPT ESSI), a group which operates in the automotive industry. This company runs engineering centers in and for different markets all over the world. On the long run the company wants to expand its business by establishing additional locations alongside the already existing sites. Therefore an analysis of the current automotive industry is conducted and an expansion model for companies is presented thereafter.<br />Since the ESSI is specialized in engineering services and system integration in the automotive sector its core competency is product development. That is why product development and in special its global counterpart and the introduction of new sites into it are presented. To ensure the successful completion of such development projects a model to evaluate the most appropriate form of organization in projects and the design structure matrix are shown.<br />Building upon this theoretical framework a study of the previous identified markets regarding their proper expansion strategies is executed. China is recognized as the most promising market and thus the already existing Engineering Center China is analyzed under various aspects.<br />With the help of the theoretical framework and the data collected from the analysis recommendations for the company in order to achieve greater competitiveness are created.