Durchführung eines TPM-Projektes und Aufbau der OEE-Berechnung an der Pilotanlage im Unternehmen Wittmann Battenfeld in Kottingbrunn

Abstract

Das wirtschaftlich erfolgreiche Produzieren hat in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung zugenommen. Total Productive Management stellt ein Konzept dar, mit dem man die Anlageneffektivität steigern kann, die Arbeitsabläufe effizienter gestalten kann und die organisatorischen und logistischen Rahmenbedingungen optimieren kann. In meiner Diplomarbeit möchte ich nun zeigen wie man durch das richtige Zusammenspiel zwischen Mensch, Anlage und Arbeitsumfeld eine langfristige und nachhaltige Produktivitätssteigerung erreichen kann. Im ersten Abschnitt gebe ich einen kurzen Überblick über das Unternehmen Wittmann Battenfeld. Abschnitt 2 befasst sich mit dem Grundkonzept von TPM. Dazu gehören neben der geschichtlichen Entwicklung von TPM das Kennzahlensystem sowie in weiterer Folge die 5 Säulen von TPM.<br />Anschließend wird im Abschnitt 3 das Vorgehen bei der Umsetzung eines Verbesserungsprojektes an der Pilotanlage dargestellt. Des Weiteren wird ein Ausblick für die mögliche Umsetzung von TPM auf den weiteren Anlagen im Unternehmen gegeben. Im abschließenden Abschnitt 4 gebe ich eine kurzen Einblick in meine persönliche Einschätzung darüber, wie erfolgreich bzw. weniger erfolgreich das Projekt aus meiner Sicht gelaufen ist.