Im transformativen Dazwischen einer Arbeitersiedlung: Fortdauernde Lernprozesse zwischen Erhalten, Erneuern und Aufhören

Abstract

Retrofit meint Vorhaben, welche die bestehenden baulich-räumlichen und sozialen Strukturen möglichst erhalten sowie gleichzeitig modernisieren und dekarbonisieren wollen. Ein solches Erneuern, das über Instandhaltung hinausgeht, bedeutet hier auch ein Aufhören: mit Verweis auf rechtlich-ökonomische Rahmenbedingungen ist heute Re-Constructing, also Abbruch und Neubau, eine übliche Strategie für österreichische Arbeitersiedlungen. Erste Retrofit-Prozesse starten erst. Ein Beispiel dafür ist das F&E-Projekt Transform Ternitz in der Dreiersiedlung, welches hier mit Blick auf die fortdauernden Lernprozesse der beteiligten professionellen Akteure (Wohnbauträger, Planungsbüros, soziale Prozessbegleitung, Universität, kommunale Verwaltung) sowie seinen Beitrag zur beginnenden Bestandstransformation reflektiert wird. Das entstehende Wissen, die erprobten Praktiken sowie die veränderten Haltungen in Wert zu setzen ergänzt die konkrete Projektentwicklung und die kritische Auseinandersetzung mit den Rahmenbedingungen. Für die angestrebte Bestandstransformation werden nicht nur neue Lösungen und Praktiken benötigt, sondern auch andere Entscheidungen, die es vorzubereiten, und bessere Beziehungen, die es aufzubauen gilt.