Entwicklung einer Methodik zur Analyse und Bewertung von System- und Software-Entwicklungsprozessen in der Automobilzulieferindustrie am Beispiel der Motorsteuergeräteentwicklung der Robert Bosch GmbH

Abstract

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse der System- und Software-Entwicklungsprozesse der Business Unit Motorsteuergeräte der Robert Bosch GmbH. Die Analyse setzt den Fokus auf die an den ASPICE Standard angepassten Entwicklungsprozesse und hat die Identifikation von ineffizienten und optimierbaren Prozessen und Methoden zum Ziel. Ausgehend von den Rahmenbedingungen der Motorsteuergeräteentwicklung der Robert Bosch GmbH wurde die klassische Wertstromanalyse dahingegen angepasst, dass sie neben der Identifikation auch die Analyse und Priorisierung von möglichen auftretenden Verschwendungen unterstützt. Um den gesamten Entwicklungsprozess erfassen zu können wurde die Analyse in drei Phasen – mit jeweils zunehmender Granularität der Darstellung – durchgeführt. Zur Erfassung des Wertstroms und der Identifikation möglicher Verschwendungen wurden Workshops an drei verschiedenen Entwicklungsstandorten der Robert Bosch GmbH abgehalten. Die Gebiete mit dem größten Optimierungspotential konnten bestimmt werden, da die durchgeführte Analyse auch die Kategorisierung und Auswertung der identifizierten Verschwendungen ermöglichte. Alle identifizierten Verschwendungen wurden zur Bewertung zukünftiger Optimierungsmaßnahmen nach ihrem jeweiligen Optimierungspotential und dem subjektiven Empfinden der an den Workshops teilnehmenden Mitarbeiter gereiht. Aufgrund der in dieser Arbeit angewandten Methodik konnten 69 Verschwendungen identifiziert werden, deren Optimierung notwendig ist, um die Akzeptanz der Mitarbeiter gegenüber den definierten Prozessen zu erhöhen. Zusätzlich dazu wurden 87 Verschwendungen ausgewiesen, die direkt die Effizienz des Entwicklungsprozesses betreffen. Durch Behebung dieser Verschwendungen ist eine Effizienz-Steigerung von bis zu 18,9 % möglich.

This thesis analyzes the system and software development processes of the business unit Engine Control Units at Robert Bosch GmbH. The analysis focuses on the development processes adapted to the ASPICE standard and aims to identify inefficient and optimizable process steps. Based on the framework of the system and software development for Engine Control Units at Robert Bosch GmbH, the classic value stream analysis has been adapted to support the identification as well as the analysis and the priorization of possible occuring waste. In order to capture the entire development process, the analysis was performed in three phases, each with an increasing granularity of presentation. To record the value stream and identify potential waste, workshops were held at three different development sites of Robert Bosch GmbH. The areas with the greatest potential for optimization could be determined, since the analysis carried out in this thesis enabled the categorization and evaluation of identified waste as well. All identified wastes were ranked to evaluate future optimi-zation measures according to their respective optimization potential and the subjective perception of the employees participating in the workshops. Based on the methodology used in this analysis, it was possible to identify 69 wastes which need to be optimized in order to increase the acceptance of the employees towards the defined pro-cesses. In addition, 87 wastes were determined that were directly related to the efficiency of the development process. By eliminating these wastes, a potential efficiency increase of up to 18,9% is possible.