Anwendungen von Methoden des Qualitätsmanagements und der Wertstromanalyse zur Reduktion der Herstellungskosten am Beispiel eines Automobilzulieferers

Abstract

Die aktuellen Anforderungen an den Markt erfordern neben Produktinnovationen, stabile Prozesse und geringe Ausschussraten. Um dies zu erreichen können verschiedene Methoden aus dem Prozessmanagement, Qualitätsmanagement und Wertstromdesign angewendet werden. Ziel dieser Diplomarbeit war es, die Herstellungskosten eines Automobilzulieferers zu senken. Ausgehend von einer umfangreichen Ist-Analyse, welche Prozesse, Kapazitäten und das aktuelle Qualitätsmanagement erfasste, sind Potentiale sichtbar gemacht worden. Diese umfassen die Bereiche Kapazitätsplanung, Qualitätsprüfung und Personalstruktur. Anhand der Potentiale wurden Maßnahmen zum Erreichen des Ziels abgeleitet. Diese umfassten neben der neu auftretenden Teamorganisation, eine verbesserte Kapazitätsplanung und eine Neugestaltung der mittleren Qualitätskontrolle. Ergebnisse der Maßnahmen sind der optimierte Einsatz der Ressourcen Mensch und Maschine, sowie das Erfassen wichtiger Messparameter der Qualitätskontrollen. Darüber hinaus wird durch die Teamorganisation eine prozessübergreifende Zusammenarbeit der Mitarbeiter ermöglicht.

Current requirements for the market demand, besides product innovations, steady of processes and low scrap rates. To achieve this, different methods of process management, quality management and value stream mapping are used. The aim of this thesis was to reduce the manufacturing cost of an automotive supplier. Based on an extensive actual analysis, which detectes processes, capacities and the current quality management, potentials have become apparent. These include the areas of capacity planning, quality inspection and structure of employees. Based on these potential actions to reach the objectiv were generated. These included in addition to the new team structure, an improved capacity planning and a redesign of the mid quality control emerging. Results of the measures are the optimised use of the resources human and machine, as well as capturing important parameter of quality control. In addition, with the help of a new team organisation, a process-overlapping cooperation of employees is possible.