Entwicklung und Einführung von Maßnahmen zur Erhöhung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf in einem F&E-Unternehmen

Abstract

In vorliegender Arbeit werden die Entwicklung und Einführung von Maßnahmen zur Erhöhung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf in der Austrian Bioenergy Centre GmbH, Außenstelle Wieselburg (ABC WB) dokumentiert.<br />Die Motivation für die Durchführung dieses Projekts stellt der besonders hohe Anteil an Jungeltern sowie absehbaren Elternschaften dar; in den beiden letzten Jahren wurden rund 20 % der Angestellten erstmals Eltern, bis Ende 2008 kommen weitere 15 % dazu. Ziel des ABC WB ist es, den Angestellten die Betreuung ihrer Kinder zu ermöglichen und sie gleichermaßen im Arbeitsprozess zu halten bzw. schnell in den Arbeitsprozess zurückzuholen.<br />Unter Einbezug der organisationspsychologischen Grundlagen in den Bereichen der Organisationsdiagnose und der Organisationsentwicklung sowie bewährter Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf werden für das ABC WB spezifische Maßnahmen entwickelt. Dies erfolgt begleitet vom Audit berufundfamilie®, welches ein Beratungsinstrument für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf in Unternehmen ist.<br />Als Schlüsselfaktoren für den Erfolg dieser Maßnahmen werden die Partizipation der Betroffenen, die umfassende Kommunikation der Veränderungsmaßnahmen sowie der Abbau von Widerständen gegen Veränderungen gesehen und im Prozess berücksichtigt.<br />Im Rahmen von Interviews, Workshops und Einzelgesprächen kristallisierten sich die Themen +) Unternehmenskultur - Personalentwicklung, +) Beschäftigungsmodelle und +) Kommunikations- und Informationspolitik als wesentliche Handlungsfelder für die Erhöhung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf heraus.<br />