Open Innovation; Steuerung des Inside-out-Ansatzes mit Fokus auf der Venture-Spin-off-Gründung

Abstract

Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Umsetzung des Open Innovation Konzepts nach Chesbrough in der österreichischen Industrie.<br />Im Detail konzentriert sich die Arbeit auf den Aspekt der Spin-off Gründung und wie die Spin-off Gründung gezielt gesteuert werden kann.<br />Dabei wird untersucht, welche Motive und Zielsetzungen für die Gründung von Spin-off-Unternehmen ausschlaggebend sind. Aufbauend auf den Motiven und Zielsetzungen wird weiter erörtert ob daraus spezielle Kennzahlen und Methoden für die systematische Identifikation und Bewertung potentieller Spin-off-Kandidaten gebildet werden können und wie diese im Portfoliomanagement umgesetzt werden. Ergänzend wird untersucht anhand welcher organisatorischer Maßnahmen die Gründung von Spin-off-Unternehmen gesteuert bzw. gefördert werden kann. Die Arbeit zeigt, dass die systematische Gründung von Spin-off-Unternehmen in Österreich eher selten zu beobachten ist. Die systematische Identifikation potentieller Spin-off-Kandidaten kann dabei anhand einer Bottom-up-Strategie erfolgen. Formalisierte Kennzahlen und Methoden zur Identifikation und Bewertung potentieller Spin-off-Kandidaten konnten nicht ermittelt werden. Die Untersuchung zeigt jedoch, dass die Errichtung von Inkubatoren bzw. Corporate Venturing Einheiten als eine organisatorische Form der Steuerung bezeichnet werden kann.