Controlling Regelwerk für Investitionen

Abstract

In der vorliegenden Arbeit geht es um die Gestaltung der Prozesse, welche im Zusammenhang mit der Planung, Durchführung, Kontrolle und Lenkung von Sachinvestitionen im Zeitablauf und unter expliziter Einbeziehung von Unsicherheit verbunden sind. Ausgehend von den beiden Hauptvertretern in der Controlling- Literatur (Horvath und Küpper) werden die Planung-, Durchführung-, Kontrolle- und Lenkung Prozesse modelhaft als kybernetischer PDCA- Regelkreis betrachtet. Im Rahmen der Erstplanung wird die gesamte Investition unter Einbeziehung der der Zukunft immanenten Unsicherheit geplant und mit Hilfe der Investitionsrechnung bewertet.Das in der Arbeit entwickelte Rahmenwerk wird schließlich in der Dokumentationssoftware N5 Preocess Solution exemplarisch impelemtiert, wobei die Planung-, Kontrolle- und Lenkung- Prozesse als Management- Prozess und die Durchführung als Kernprozess eingeordnet wird.<br />

The present work involves the design of processes, which are connected with the planning, implementation, monitoring and control of capital investment over time and with explicit inclusion of uncertainty.Based on the two main representatives in the controlling literature (Horvath and Küpper), the planning, implementation, monitoring and management processes considered as cybernetic model of a PDCA loop. The developed framework is finally implemented in the documentation Software N5 Process Solution, at which the planning, control and management processes are classified as a management process and the implementation as a core process.