Mit dem verstärkten Einsatz der Informationstechnologie (IT) im Zuge der Leistungserbringung, wurden Unternehmen im zunehmenden Maße von dieser abhängig. Die IT entwickelte sich zu einem zentralen Erfolgsfaktor. Es wurden daher Konzepte, Methoden und Modelle entwickelt, die es den Unternehmen erleichtern sollen, richtige Entscheidungen in diesem immer komplexer werdenden Umfeld zu treffen.<br />Diese neue Denkrichtung wird als IT-Governance bezeichnet und ist zu einem wesentlichen Teil der Unternehmensführung geworden.<br />Diese Arbeit beschäftigt sich mit einer Auswahl von Rahmen- und Referenzmodellen, die für die Umsetzung von IT-Governance im Unternehmen verfügbar sind. Zunächst werden die zentralen Konzepte der IT-Governance näher beleuchtet. Im Anschluss daran wird auf das weit verbreitete Rahmenmodell COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology), das die Grundlage der Untersuchungen dieser Arbeit bildet, vorgestellt.<br />In einem weiteren Schritt wird anhand eines Vergleiches von insgesamt vier speziellen IT Governance-Modellen der Frage nachgegangen, ob es möglich ist ausgesuchte Teilbereiche des allgemein gehaltenen COBIT zur Gänze oder teilweise mit den zu untersuchenden Referenzmodellen abzubilden.<br /> - Teilbereich "Plan & Organise":<br /> - Department of Defense Architecture Framework - The Open Group Architecture Framework - Federal Enterprise Architecture Framework - Teilbereich "Deliver & Support":<br /> - IT Infrastructure Library Hierfür werden die in COBIT definierten (Einzel-)Prozessziele (Control Objectives) mit den Prozesszielen der möglichen Referenzmodelle verglichen. Falls dieser Vergleich möglich ist, stellen sich folgende Fragen:<br /> - zu welchem Grad wäre eine Abbildung von COBIT möglich? - sind "blinde Flecken" vorhanden? Das Ergebnis der Untersuchung zeigt, dass es mit allen betrachteten Modellen möglich ist, das allgemeine COBIT abzubilden. Daher sind diese Modelle für eine Umsetzung von IT-Governance im Unternehmen geeignet.<br />
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The use of computer in business information systems has fundamental effects on the nature of business transacted in the last years. Information Technology (IT) became a key-success-factor.<br />Therefore concepts, methods and models were developed, to support companies in making correct decisions in these complex environments - even more since companies depend more and more on their information system. This new method is called IT Governance and became a substantial part of the management of companies.<br />This study addresses the selection of reference models, which are available for the implementation of IT Governance to the company. First the central parts of IT Governance will be explained. It continues with COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology), classifies high-level control objectives for processes, divided in four domains (subunits), and is furthermore the basis of this study.<br />The concluding two subunits concern four special IT Governance Models, discussed to answer the question, if it is possible to describe selected domains of COBIT by the means of the discussed models. For further details please refer to:<br /> - Subunit "Plan & Organise":<br /> - Department of Defense Architecture Framework - The Open Group Architecture Framework - Federal Enterprise Architecture Framework - Subunit "Deliver & Support":<br /> - IT Infrastructure Library Therefore the processes' control objectives of COBIT are compared with possible objectives of the discussed models. If this comparison is successful, following questions arise:<br /> - Which maximum level of simulating COBIT by the reference model is possible? - Are there any "blind spots"? The result of the examination of the above mentioned domains shows that all four discussed models support mapping COBIT. Therefore it's possible to implement IT Governance to the company using these models.<br />
