Integrierter Ansatz zum Programm-, Projekt- und IT-Architekturmanagement

Abstract

Die vorliegende Diplomarbeit thematisiert das Zusammenwirken von IT-Architektur-, Projekt- und Programmmanagement und zeigt einen integrierten Ansatz dieser drei Managementbereiche. Dafür wird an erster Stelle ein Überblick über diese Managementgebiete gegeben, sowie eine Einordnung im breiten Feld des IT-Managements getroffen. Anschließend werden namhafte IT-Architektur-, Projekt- beziehungsweise Programmmanagement Frameworks, wie etwa das Zachman Framework im Architekturbereich oder das V-Modell XT zum Projektmanagement, behandelt und auf deren Eignung zur Kombination mit anderen Frameworks eingegangen. Im praktischen Teil der Diplomarbeit werden sodann ein Programm und die damit verbundene Projekte zur Analyse und Umsetzung von IT-Architekturen vorgestellt. Als zentrale Anhaltspunkte gelten hier das "Open Group Architecture Framework" (TOGAF), PRINCE2, sowie dessen eng verwandtes "Managing Successful Programmes" (MSP) Framework. Dabei wird sowohl auf die tragenden Rollen und Verantwortungen in den jeweiligen Programm-, beziehungsweise Projektphasen, als auch auf Aufgaben eingegangen. Nicht zuletzt werden auch konkrete Schwierigkeiten wie etwa die Konfliktbehandlung auf Programmebene bei parallel laufenden IT-Architekturprojekten angesprochen. Zum Schluss folgen eine kritische Beurteilung der Methode, sowie ein Resümee der Arbeit.

This diploma thesis' aim is to point out the existing gap between IT-Architecture Management and Programme and Project Management in order to show up an approach to combine these divisions. The paper starts with an introduction in this three management fields and enlightens their importance in today's aspire to make business more transparent and efficient. It then describes different views on how IT-Architecture, Program and Project Management are seen in context with other management sectors and goes on to explaining the here adopted one.<br /> As a second part of this thesis several major frameworks, such as the Zachman Framework for IT-Architecture Management and the V-Model XT for Project Management, will be illuminated. On the base of this evaluation one framework of each management field is chosen and used for developing a programme and project orientated method for IT-Architecture changes.<br />These frameworks of special interest shall be: "The Open Group Architecture Framework" (TOGAF), PRINCE2 and the closely related "Managing Successful Programmes" (MSP) Framework. In this central part of this work duties and responsibilities as well as deliverables in the various phases of IT-Architecture Programmes and Projects are discussed in detail.<br />Finally some critics and considerations are mentioned before the thesis closes with a rough summarization.<br />