Analyse und Bewertung des Projektmanagements in einem projektorientierten Unternehmen am Beispiel T-Mobile Austria

Abstract

Das Thema Projektmanagement gewinnt in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung. Ein Grund dafür ist sicherlich der rasante Anstieg komplexer Aufgaben in Unternehmen, wodurch immer öfter eine Strukturierung als Projekt notwendig wird. Um die Konkurrenzfähigkeit auf dem jeweiligen Markt zu erreichen, wird sehr häufig die Organisationsform eines projektorientierten Unternehmens gewählt.<br />In dieser Arbeit wird auf die Wichtigkeit von Projektmanagement in Unternehmen dargestellt und diskutiert. Aufgrund der guten Einblicke in die Projekmanagement-Strukturen wurde T-Mobile Austria als Unternehmen herangezogen. Der Leser wird zunächst in die Grundbegriffe des Projektmanagements eingeführt. Nach einer kurzen Vorstellung und Beschreibung des Unternehmens T-Mobile folgt ein theoretischer Exkurs in das Thema "projektorientierte Organisation". Die letzten beiden Kapitel befassen sich dann mit der Analyse und Bewertung des Projektmanagement-Prozesses bei T-Mobile. Dabei kommt die erlernte Theorie des vorangegangen Kapitels zur Anwendung. Im Bewertungsteil konnte festgestellt werden, dass es sogar in einem Unternehmen wie T-Mobile Verbesserungspotentiale in den Bereichen der Strukturierung, der Kulturweiterentwicklung und sogar bei den Projektmanagement-Standards vorhanden sind. Die regelmäßige Durchführung von Projektaudits ist hier nur eine der möglichen Maßnahmen, die zur Effizienzsteigerung beitragen sollen.<br />

Project management has become an important business skill over the last few years. One reason for that is to be found in the corporations challenge to deal with complex tasks, which require setting up projects as the necessary way of accomplishment. To stay competitive on the market, corporations tend to favour project management within its organisation.<br />This thesis presents and reflects the importance of project management within corporations as a whole. Due to the authors good insight into its organisational form a special focus at T-Mobile Austria will be presented.<br />Initially, readers get to know the fundamental terms of project management. After a short introduction and description of T-Mobile Austria a theoretical excursus into the topic of project orientated Organisation follows.<br />The last to chapters deal with the analysis and assessment of the project management structures at T-Mobile Austria by taking into consideration the earlier theoretical chapters.<br />The results indicate that even in Corporations such as T-Mobile Austria some room for improvement can be found in terms of structuring, development of corporate culture and project management standards in general. Regular project review, so called "Projektaudits", is just one of the possible measures to raise efficiency.<br />