Beken, A. E. (2009). Konzeptionierung eines Lieferanten-Logistik-Zentrums für die Motorenproduktion der Mercedes-AMG GmbH [Diploma Thesis, Technische Universität Wien]. reposiTUm. http://hdl.handle.net/20.500.12708/184267
In der vorliegenden Diplomarbeit wird die Umsetzbarkeit eines Lieferanten-Logistik-Zentrums bei einem Tochterunternehmen der Daimler AG, der Mercedes-AMG GmbH überprüft und hinsichtlich der Machbarkeit mit der Ausführung eines Soll-Konzepts erörtert.<br />Zunächst werden hierfür im theoretischen Teil der Arbeit die wissenschaftlichen Grundlagen der betrachteten Thematik, wie Beispielsweise die Funktion der Beschaffung im Supply Chain Management dargestellt. Dem folgt eine umfassende Analyse der Ist-Situation des Unternehmens. Die Auswertungen erfolgen gemäß den Anforderungen der spezifischen Situation und den erwarteten Endergebnissen. Nach Vorstellung des von der Daimler AG entwickelten Konzepts zur Belieferung der Fahrzeugproduktion, werden rechtliche Grundlagen zum besseren Verständnis der Thematik beschrieben.<br />Im letzten Kapitel der Arbeit wird ein Soll-Modell für die Adaptierung des Konzepts für das Tochterunternehmen gestaltet und anhand des wichtigsten Kriteriums, der Wirtschaftlichkeit, in seinen Einzelheiten diskutiert. Eine Endbewertung der Betrachtungen mit einer Conclusio über die erstellten Empfehlungen schließt die Arbeit ab.<br />
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The main matter of the subsequent diploma thesis refers to an implementation concept for a so called supplier-logistics-center within a subsidiary company of Daimler AG.<br />In the initial part of the thesis, scientific fundamentals of procuration strategies within the SCM model are discussed. Aftermath a full as-is analysis is executed to get a deep insight to the actual situation of the company. The data evaluation follows in this process mainly the needs of the aspired target model. In the next step, concept and legal formalities of the "LLZ" which main features are developed by the Daimler corporate group will be presented and specified according to the needs of the previous analysis.<br />The last chapter shows a target scenario for the contemplated company including a profitability check and main process layout designs. A final quantization of the deliverables and their discussion concludes the thesis.
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