Entscheidungsgrundlage bei einem möglichen Transfer eines Unternehmens an einen neuen Standort, deren Auswirkungen auf den Kundenkreis sowie die finanziellen und wirtschaftlichen Parameter am Beispiel der Wanzl GmbH

Abstract

Die Firma Wanzl ist ein deutsches Unternehmen, welches weltmarktführend im Be-reich Einkaufswagen, Ladenbau sowie den zugehörigen Dienstleistungen agiert. Das Stammhaus in Deutschland hat den Auftrag gegeben, die momentane Situation in Österreich zu überdenken und womöglich den Standort zu wechseln oder zu ver-kleinern. Dafür wurden nach einer Analyse des Ist-Zustandes einige Objekte besichtigt und bewertet. Es wurden unterschiedliche Optionen in Betracht gezogen: z.B. Einmietung im Walter Business Park, welcher ein gutes Gesamtpaket anbietet. Weiters wurde auch die Idee durchdacht, das Büro in den ersten Bezirk zu verlegen und ein Lager extern zu suchen. Diese zwei, wie auch andere Möglichkeiten bieten viele Vor- und Nachteile, welche beschrieben werden. Im Zuge dieser Diplomarbeit wurde auch besonders auf den marketingtechnischen Aspekt sowie die Auswirkungen auf Kunden, Mitarbeiter und Dienstleistungen im Zu-ge eines Standorttransfers eingegangen. Auch ein Verkauf sowie eine Vermietung wurden analysiert. Beide Optionen sind aber in der momentanen wirtschaftlichen Situation nicht zu empfehlen. Schlussendlich wurden Vergleiche auf finanzieller Basis sowie aufgrund von Stand-ortfaktoren erstellt. Dabei stellte sich heraus, dass die jetzige Liegenschaft wirtschaft-lich sehr gut fungiert und vor allem im Dienstleistungsbereich den Kunden sehr viel bieten kann. Natürlich muss aber auch hinzugefügt werden, dass das momentane Lager relativ veraltet ist und eine Bestandsverringerung erwünscht ist. Sollte es in weiterer Folge zu einem Wechsel des Standortes kommen wäre der Walter Business Park die erste Alternative. Dieser konnte auf finanzieller Basis sowie ausgehend von den Standortfaktoren die besten Werte erzielen.