Auswahl von nachhaltigen Logistikstandorten : Entwicklung einer systematischen Vorgehensweise zur Unterstützung der Auswahl von nachhaltigen Logistikstandorten im Feld

Abstract

Bei der Auswahl von Logistikstandorten gibt es unterschiedliche Methoden, die den Auswahlprozess unterstützen. Standortentscheidungen sind immer mit einer langfristigen Bindung an einen Standort verbunden, wobei der Standort kausal mit dem operativen Erfolg und der Erreichung strategischer Ziele verbunden ist. Aktuelle Konzepte zeigen, dass das Thema der Nachhaltigkeit auch für die Logistikbranche zunehmend wichtiger wird. In diesem Kontext sind „Green Logistics“, „CSR und Logistik“ und „City Logistik“ zu nennen. Darin werden auch Aspekte und erstrebenswerte Ziele (Nachhaltigkeitsziele) beschrieben, wie zum Beispiel Ressourcenschonung oder Verringerung von Emissionen und Immissionen, die durch diese Konzepte erreicht werden sollen. Bei der Auswahl von Logistikstandorten spielt das Thema Nachhaltigkeit derzeit noch eine untergeordnete Rolle. Für die Auswahl selbst findet man in der Literatur sogenannte Auswahlprozesse, die eine systematische Vorgehensweise beschreiben. Dabei können das (1) Definieren von Anforderungen der Unternehmen an den Standort, die (2) Analyse von Standortalternativen und die (3) Standortentscheidung als grobe Schritte des Auswahlprozesses identifiziert werden. Gerade bei der Analyse der Standorte und bei der eigentlichen Entscheidung folgen die für Standortentscheidung verantwortlichen Personen nicht immer rationalen Kriterien. Diese generisch beschriebenen Prozesse enthalten dabei weder Richtlinien für die Auswahl von Logistikstandorten, noch spezielle Nachhaltigkeitsaspekte. Ziel der Arbeit ist die Entwicklung einer systematischen Vorgehensweise, die bei der Auswahl von nachhaltigen Logistikstandorten unterstützt. Anhand des aktuellen Stand der Technik werden Kriterien erarbeitet, die für die Auswahl von nachhaltigen Logistikstandorten relevant sind. Eine Validierung der systematischen Vorgehensweise sowie der Ziele und Aspekte durch geeignete Personen soll die Anwendbarkeit sicherstellen. Personen in der Standortentscheidung soll es dadurch möglich werden, diese Ziele und Aspekte bei der Auswahl neuer Standorte zu berücksichtigen, um nachhaltige Standortentscheidungen treffen zu können.

There are various methods existing, supporting the process of selecting logistics locations. Location decisions are always associated with a longterm commitment to a location. The location is causally linked to the operational success and the achievement of strategic goals. There is an increasing importance of sustainability within the field of logistics and there are various concepts existing, like “Green Logistics”, “CSR and Logistics” and “City Logistics”. These concepts describe important sustainability goals such as resource conservation or the reduction of emissions and immissions. Today, sustainability goals are not in the primary focus within the selection process of logistics locations. Current literature defining selection processes consisting of the (1) definition of the company's requirements for the location, the (2) analysis of alternative locations and the (3) location decision. Especially when analyzing the locations and making the actual decision, the people responsible for the location decision do not always follow rational criteria. The generically described selection processes do not contain specific guidelines for the selection of logistics locations or special sustainability aspects. Aim of the thesis is the development of a methodical approach for supporting the selection of sustainable logistics locations by using relevant sustainability criteria. The methodological approach and the defined sustainability criteria are validated by involving qualified people. In application of the methodical approach and the defined sustainability criteria, location decision makers should be able to selected sustainable logistics locations.