Die Arbeitswelt im Wandel : Das Ende monofunktionaler Bürostandorte?

Abstract

Die Leerstandsraten von Büroimmobilien steigen weltweit aufgrund von Veränderungen in der Arbeitswelt, die durch die Coronakrise über die letzten Jahre beschleunigt wurden. Während Wien noch einen relativ stabilen Markt aufweist, verzeichnen andere europäische Städte, wie Bukarest und London bereits einen starken Anstieg der Leerstände. Ziel dieser Arbeit ist zum einen die Untersuchung des Zusammenhangs zwischen der Wettbewerbsfähigkeit von Bürostandorten und dem Wandel in der Arbeitswelt. Zum anderen dient diese zur Erkenntnisgewinnung, durch welche nicht-baulichen Maßnahmen monofunktionale Standorte resilienter auf Krisen und den Veränderungen reagieren können, um Neubauprojekten gegenüber wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei wird sich näher mit der These auseinandergesetzt, dass der Wandel in der Arbeitswelt das Ende monofunktionaler Bürostandorte bedeutet. Diese These wird im Kontext aktueller Entwicklungen und der damit verbundenen Herausforderungen für monofunktionale Bürostandorte behandelt. Der Mixed-Methods-Ansatz vereint die geführten Expert:inneninterviews sowie die Online-Befragung und erlaubt dadurch ein umfassendes Verständnis über den Wandel in der Arbeitswelt und seine Auswirkungen auf Bürostandorte zu erlangen. Die Analyse des Beispiels EURO PLAZA und die daraus resultierenden Erkenntnisse, tragen dazu bei, konkrete Maßnahmen zu identifizieren, die monofunktionale Bürostandorte ergreifen können, um ihre Wettbewerbsfähigkeit in einer sich wandelnden Arbeitswelt zu erhalten. Die Ergebnisse haben sowohl für die Entwicklung neuer Büroimmobilien als auch für die Revitalisierung bestehender Standorte relevante Implikationen. Die identifizierten Maßnahmen und Erkenntnisse tragen zudem dazu bei, die Planung und Entwicklung von Büroimmobilien zukunftssicher zu gestalten und einen Beitrag zur Lösung des Problems der steigenden Leerstände zu leisten.

The vacancy rates of office properties are increasing worldwide due to changes in the workplace accelerated by the coronavirus crisis over the past years. While Vienna still exhibits a relatively stable market, other European cities such as Bukarest and London are already experiencing a sharp increase in vacancy rates. The aim of this study is on the one hand, to analyse the correlation between the competitiveness of office locations and the changing nature of the workplace. On the other hand, it serves to gain insights into non-structural measures through which monofunctional locations to react more resiliently to crises and changes in order to remain competitive against new construction projects. The study examines the thesis that the evolution of the workplace signifies the end of monofunctional office locations. This thesis is discussed in the context of current developments and the associated challenges for monofunctional office locations. The mixed-methods approach combines the conducted expert interviews with online surveys, thereby providing a comprehensive understanding of the changing nature of the workplace and its impact on office locations. The analysis of the EURO PLAZA case study and its resulting insights help identify specific measures that monofunctional office locations can take to maintain their competitiveness in a changing workplace environment. The results have relevant implications for both the development of new office properties and the revitalisation of existing locations. The identified measures and findings also contribute to making the planning and development of office properties future-proof and to addressing the problem of rising vacancies.