Kräuter, G. J. J. (2025). ESG-Strategie und -Governance für Finanzdienstleister: Eine Bewertung aus Sicht des Risikomanagements [Master Thesis, Technische Universität Wien]. reposiTUm. https://doi.org/10.34726/hss.2025.130864
Greenwashing; Corporate culture; Competitiveness; Sustainability reporting; Stakeholder communication
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Abstract:
Diese Masterarbeit untersucht die Entwicklung und Implementierung von ESG-Strategien für Finanzdienstleister und beleuchtet deren Bedeutung aus der Perspektive des Risikomanagements. Aufbauend auf einer Analyse der theoretischen Grundlagen und regulatorischen Anforderungen, wie dem EU-Aktionsplan zur nachhaltigen Finanzierung, untersucht die Arbeit, wie ESG-Kriterien wirksam in bestehende Unternehmensprozesse integriert werden können. Ein zentraler Bestandteil ist die Betrachtung von Risiken wie rechtliche, operationelle und Reputationsrisiken sowie die Vermeidung von Greenwashing durch transparente Kommunikation und ESG-orientierte Governance-Strukturen. Basierend auf umfassenden Experteninterviews werden praxisnahe Einblicke in Herausforderungen und Erfolgsfaktoren geliefert. Die gewon-nenen Erkenntnisse münden in konkrete Handlungsempfehlungen, die Finanzdienstleister da-bei unterstützen, ESG-Strategien regulatorisch konform, langfristig wettbewerbsfähig und nachhaltig zu gestalten. Die Arbeit verdeutlicht, wie ESG zur strategischen Chance wird und sowohl den Unternehmenserfolg als auch die gesellschaftliche Verantwortung stärkt.
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This master's thesis examines the development and implementation of ESG strategies for financial service providers, highlighting their significance from a risk management perspective. Building on an analysis of theoretical foundations and regulatory requirements, such as the EU Action Plan on Sustainable Finance, the study explores how ESG criteria can be effectively integrated into existing corporate processes. A key focus is placed on addressing risks such as legal, operational, and reputational risks, as well as preventing greenwashing through transparent communication and ESG-oriented governance structures. Drawing on comprehensive expert interviews, the thesis provides practical insights into challenges and success factors. The findings culminate in actionable recommendations that support financial service providers in designing ESG strategies that are not only compliant with regulations but also competitive and sustainable in the long term. This work demonstrates how ESG can be leveraged as a strategic opportunity, enhancing both business success and corporate social responsibility.
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