Lanzerstorfer, F. (2025). Parallelen bei Kostenüberschreitungen von öffentlichen Bauprojekten im DACH-Raum und deren Gründe [Master Thesis, Technische Universität Wien]. reposiTUm. https://doi.org/10.34726/hss.2025.123750
Die Masterarbeit mit dem Titel „Parallelen bei Kostenüberschreitungen von öffentlichen Bauprojekten im DACH-Raum und deren Gründe“ befasst sich mit systematischen Ursachen für Kostenüberschreitungen bei öffentlichen Großbauprojekten in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Anhand prominenter Beispiele wie dem Flughafen Berlin Brandenburg (BER),der Elbphilharmonie in Hamburg oder dem Krankenhaus Nord inWien wird untersucht, warumsolche Projekte regelmäßig das ursprünglich geplante Budget überschreiten. Im theoretischen Teil der Arbeit werden die Grundlagen der Kostenplanung von Bauprojektenbeschrieben. Dabei wird näher auf deren Gruppierung und Gliederung eingegangen, sowie dieBegriffe und Methoden der Kostenermittlung, -kontrolle, -steuerung und -verfolgung erläutert. In einem weiteren Schritt wird das Kostencontrolling sowie die Reserven beleuchtet. Ergänzt wird dies durch eine Betrachtung besonderer Herausforderungen, die mit der Planung,Organisation und dem Risikomanagement von Großbauprojekten verbunden sind. Unter Punkt4. werden die aus der Literaturrecherche identifizierten Ursachen von Kostenüberschreitungen beschrieben.Im praktischen Teil der Arbeit werden sechs ausgewählte Großbauprojekte aus dem DACH-Raum analysiert. Dabei werden jeweils zwei Bauprojekte aus Deutschland, Österreich und der Schweiz anhand von Prüfberichten der jeweiligen Rechnungshöfe oder Ausschüsse untersucht. Ziel ist es, strukturelle Parallelen in den Ursachen der Kostenüberschreitungen herauszuarbeiten. Zu den wiederkehrenden Faktoren zählen unter anderem mangelhafte oder unrealistische Planung, unzureichendes Risikomanagement, politische Einflussnahme,organisatorische Schwächen sowie Fehler im Vergabeprozess.Die Analyse zeigt, dass es sich bei Kostenüberschreitungen häufig nicht um Einzelfälle handelt,sondern um systemische Probleme, die sich sowohl projekt- als auch länderübergreifend zeigen. Methodisch stützt sich die Arbeit auf die Auswertung von offiziellen Prüfberichten. Ziel ist es,aus der Untersuchung wiederkehrender Fehlerquellen abzuleiten.
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Abweichender Titel nach Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers