Mögliche Risikoüberwachungs- und -reportingsysteme für klein- und mittelständige Immobilienentwickler während der Bauphase - Der bestehende Status quo und ein möglicher Best Case in der Praxis

Abstract

Diese Masterarbeit untersucht mögliche Systeme zur Risikoüberwachung und zum Risikoreporting für klein- und mittelständische Immobilienentwickler (KMU) während der Bauphase. Ziel ist es, den Status quo in der Praxis zu erheben und auf Basis theoretischer Erkenntnisse einen Best Case zu entwickeln, der die spezifischen Rahmenbedingungen und Restriktionen der Branche berücksichtigt. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Was ist der bestehende Status quo und was wäre ein möglicher Best Case in der Praxis? Die Methodik umfasst eine zweistufige Herangehensweise: Zunächst wurde eine umfassende Literaturrecherche durchgeführt, um bestehende Modelle, Anforderungen und Erfolgsfaktoren zu analysieren. Anschließend wurde eine empirische Erhebung eines standardisierten Fragebogens unter österreichischen KMU-Bauträgern durchgeführt. Ziel war es, Einblicke in den aktuellen Umgang mit Risiken, bestehende Herausforderungen sowie Erwartungen an ein funktionierendes Risikomanagementsystem zu gewinnen. Die Ergebnisse zeigen, dass Risikoüberwachung in vielen Unternehmen bereits informell und situationsbezogen erfolgt. Strukturiertes Risikoreporting hingegen ist kaum etabliert, und es fehlt häufig an klar definierten Prozessen, Zuständigkeiten und kontinuierlicher Dokumentation. Auf Basis der theoretischen und empirischen Erkenntnisse wurde ein Best Case Modell entwickelt, das konkrete Empfehlungen für die Integration strukturierter Risikoüberwachungs- und Reportingsysteme in bestehende Unternehmensprozesse bietet. Die Schlussfolgerung aus der Arbeit ist, dass ein systematischer und kontinuierlicher Umgang mit Risiken wesentlich zur Krisenresilienz von Bauträgern beiträgt. Es wird empfohlen, bestehende Strukturen gezielt um standardisierte Prozesse zu ergänzen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen treffen zu können.