Informationsanforderungen an Bauprodukte am Beispiel ‚Mauerziegel‘ für eine digitale Bearbeitung in der Planungsphase

Abstract

Die Masterarbeit setzt sich schwerpunktmäßig mit den Informationsanforderungen aus Sicht eines Planers und der Bereitstellung der Produktinformationen aus Sicht des Herstellers auseinander. Vor allem für die Hersteller ist es wichtig zu wissen, welche Informationen, Leistungsmerkmale oder Kennzahlen zu ihren Produkten zur Verfügung gestellt werden müssen, in welcher Projektphase spezifische Anforderungen benötigt werden, aber auch wie Informationen digital miteinander auszutauschen sind. Die Anwendung von Building Information Modeling beziehungsweise Building Information Management bietet dafür eine geeignete Methodik. Gerade im Bauwesen werden viele Schritte der Projektabwicklung nach wie vor manuell ohne den Einsatz von digitalen Werkzeugen abgewickelt. Daher müssen bestehende Prozesse, Informationen und der Datenaustausch weg vom Papier, hin zum digitalen Modell transformiert werden. Die Problemstellungen sind vielschichtig: Akteure, individuelle Rahmenbedingungen der Projekte, Prozesse und auch die eingesetzten IT-Systeme sind dafür relevant. Einer der ersten Schritte sollte immer die digitale Strukturierung der internen Prozesse sein. Das Management der Daten bildet jedoch das Fundament bei der Beschaffung und dem Austausch von Informationen über den Projektlebenszyklus hinweg. Das digitale Modell entwickelt sich über den gesamten Lebenszyklus kontinuierlich weiter, wodurch dessen Informationsgehalt stetig zunimmt.Ein effizientes Informationsmanagement ist das Herzstück einer erfolgreichen Projektabwicklung. Die zentralen Fragen sind daher: Wofür werden die Informationen gebraucht und woher kommen sie? Aus der Perspektive eines Anbieters von Produktinformationen (Hersteller) ist es hilfreich, alle Informationsanforderungen und alle Arbeitsschritte der Anwender zu verstehen, um eine umfangreiche Sammlung an Informationen zur Verfügung stellen zu können. Aber um alle möglichen Eventualitäten und Projektphasen zu berücksichtigen, bedarf es einer sehr großen, kaum effizient nutzbaren Menge an Daten. Es ist daher besonders Wert darauf zu legen, geeignete Use Cases zur Datenauswahl zu definieren. Die Struktur für das Zur-Verfügung-Stellen der Information kann dann in Form eines Data Templates bereitgestellt werden. Das ermöglicht die Entwicklung von Standards für die Integration von Informationen in das Modell.Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die Digitalisierung in der Baubranche weiterhin in einem umfangreichen Entwicklungsprozess steht. Die Gestalt- und Weiterentwicklung digitaler Methoden und Prozesse bieten ein erhebliches Potential. Entscheidend für eine Transformation ist die Bereitschaft, aller Projektbeteiligten, digitale Arbeitsweisen zu etablieren und deren Mehrwert anzuerkennen. Durch einen gezielten Einsatz digitaler Technologien lassen sich Bauprojekte transparenter, effizienter und ressourcenschonend abzuwickeln. Nur so kann ein nachhaltiges und zukunftsfähiges Informations-management in der Planungsphase erreicht werden.

The master thesis focuses on the Information Requirements from a planner's point of view and the provision of product information from the manufacturer’s perspective in the building industry. It is particularly important for manufacturers to know what information; performance characteristics or key figures must be made available for their offered products and in which project phase specific requirements are mandatory. But it is also important to know, how the information exchange works between the different stakeholders. The application of the Building Information Modeling also referred to as Building Information Management method offers an efficient methodology and gives structure to solve complex tasks. Especially in the construction industry, many individual steps and processes are still handled manually without the use of digital information systems. Existing processes, information and data exchange must therefore be transformed away from paper towards a digital model. The challenge of digital transformation is multi-layered and very complex. Different stakeholders, project specific criteria’s, processes and the different project phases are all factors that need to be considered during the digital transformation process. The management of data is the foundation of supplying and exchanging information throughout the project life cycle.Experience from recent years has shown that a structured approach establishes a robust fundament for the future digital data exchange. The key questions are: For what is the information needed and where does it come from? The structure for providing information can be made available in the form of a data template. This enables the development of standards for integrating information into the model. It is particularly important to consider all possible eventualities and project phases to obtain a comprehensive collection of information. As a result, the digital model will grow over the lifecycle and will be enriched with more and more information over the project lifecycle.In summary, it can be stated the digitalization in the construction industry is still at a very early stage of development. Therefore, it allows a wide range of adaptability and influence. It is always recommended to start with digital structuring of internal processes. All partners alongside the project lifecycle need to commit to digitalize all processes without any doubts. All stakeholders must recognize that the digital transformation offers significant benefits and can contribute to complete projects more quickly, more efficiently and with less resources. It will also have positive effect on optimizing costs and save money on the long-term.