Kleinserien- und Ersatzteilmanagement im Bereich von Sinterformteilen

Abstract

Diese Arbeit beschäftigt sich mit Optimierungsmöglichkeiten des Kleinserien- und Ersatzteilmanagements bei der Miba Sinter Group. Dabei werden neben einer Ist-Analyse auch Kleinserien-, Ersatz- und Nachserienteile unternehmensintern definiert und eine Methodik entwickelt um diese zu klassifizieren. Gestaltungsmöglichkeiten für den effizienten Umgang mit Kleinserien bei Miba Sinter wurden ausgewählt und untersucht. Zudem wurden relevante Kriterien für die Zuordnung zu Bereitstellungsstrategien bestimmt. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse wurden abschließend Verbesserungsmaßnahmen für das Kleinserien- und Ersatzteilmanagement bei der Miba Sinter Group abgeleitet.

This paper deals with possibilities to optimize the management of small series and spare parts at Miba Sinter Group. Besisdes an analysis of the current state, small series-, after series- and spare parts are classified. Options for the efficient handling of small series at Miba were selected and examined. Moreover, relevant criteria for the assignment to these options have been determined. Finally, measures to improve the management of small series and spare parts at Miba Sinter Group were derived from the findings of this paper.