Due Diligence als Ansatzpunkt des Facility Managements

Abstract

Inhalt dieser Arbeit stellt einen immobilienspezifischen Ansatz einer Due Diligence Prüfung im Asset Bereich dar. Der erste Abschnitt umfasst eine Darstellung der Situation am Immobilienmarkt, die Erörterung der Einsatzgebiete einer Due Diligence Prüfung im Allgemeinen und deren Übertragung in den Immobilienbereich. Es werden Begriffe, Prozessabläufe und die primären Risikobereiche im Immobiliensektor erläutert. Zur Indikation dieser Risiken ist es unumgänglich das Objekt einer umfangreichen Prüfung zu unterziehen. Es werden die Vorbereitungen, die Durchführung, sowie der Umgang mit den daraus gewonnenen Erkenntnissen beschrieben. Es wird auf die wesentlichen Prüfungsgebiete einer Real Estate Due Diligence wie folgt eingegangen. - Rechtliche Due Diligence (Vertragsprüfung, Baubescheid, Miet,- und Pachtverträge, Kaufvertrag) - Technische Due Diligence (formale und physische Analyse) - Steuerliche Due Diligence (Steuersubjekt, Aufdecken steuerlicher Risiken) - Wirtschaftliche Due Diligence (Standortanalyse, Mieteranalyse, Investitionsanalyse) Die Ermittlung der Verkehrswertbestimmung im wirtschaftlichen Teil der Due Diligence Prüfung wird anhand eines Wiener Altbaus mittels der Discounted Cash Flow Methode dargestellt. Die Optimierungsmöglichkeiten zur Ertragssteigerung einer Immobilie im Betrieb und die Position des Facility Management dabei werden im letzten Teil der Arbeit beleuchtet. Die aus der Literaturrecherche und dem praktischen Teilen der Arbeit gewonnenen Erkenntnisse werden abschließend zusammengefasst und bewertet.