Strategische Ansätze bei Portfolio-Entwicklung von Sicherheitstechnik Anbietern

Abstract

Die vorliegende Master's Thesis widmet sich dem Thema der strategischen Ansätze bei der Portfoliobildung von Sicherheitstechnik Anbietern und deren Auswirkung auf die Unternehmensstruktur. Beginnend mit einer Analyse der Branche und der Anwendung der Methoden von Michael E. Porter wird das derzeitige Umfeld in dem Anbieter von sicherheitstechnischen Systemen agieren, erklärt. Die empirisch entwickelten strategischen Geschäftseinheiten werden analysiert und für die strategische Ausrichtung des Unternehmens optimiert. Abschließend wird dann auf die Möglichkeit einer Neustrukturierung des gesamten Unternehmens in Form einer Matrix eingegangen.