Güttel, W., Güttel, C., Kleinhanns-Rolle, A., & Voglmayr, R. (2021). Scientific Leadership Development: Fähigkeiten, Methoden und Wirkung. In W. Güttel (Ed.), Erfolgreich in turbulenten Zeiten: Impulse für Leadership, Change Management und Ambidexterity (pp. 242–262). https://doi.org/10.5771/9783957102928
Führung ist Profession und Kunst gleichermaßen. Doch während es für viele
Handwerke feste Ausbildungscurricula gibt, wird Führungskräften bisweilen unterstellt, dass es an ihren Persönlichkeitscharakteristika liegt, ob sie effektiv agieren oder nicht. Doch Studien zeigen, dass Leadership-Development-Programme die Wirksamkeit von Führung, resultierend aus dem Zusammenspiel aus
Führungsfähigkeiten und Führungsidentität, optimieren. Die beiden Felder sind integrativ zu betrachten, denn ohne gefestigte Führungsidentität verbleiben Führungsfähigkeiten (d.h. Führungswissen und Managementmethoden) weitgehend im Werkzeugkasten der Führungskraft und entfalten nicht die ihnen innewohnenden Potenziale. Wir präsentieren einen integrativen und theoriefundierten Ansatz zur Führungskräfteentwicklung – Scientific Leadership Development – mit einer ganzheitlichen Lern- und Trainingsarchitektur, um die Wirksamkeit von Führungskräften zu stärken.
